Begrijp je medewerkers, verander wat telt!
Als je echt weet wat er speelt in je teams, kun je iets veranderen
Iedereen wil zich veilig, gewaardeerd en gehoord voelen op werk. Met Everybody Frank weet je wat er leeft in de organisatie, vanaf de eerste werkdag tot het laatste exitgesprek.

Van individuele reflectie naar collectief inzicht!

Inmiddels in gebruik bij 150+ organisaties, laagdrempelig, anoniem en inzichtelijk!
Organisaties gebruiken dagelijks Frank’s inzichten via het dashboard. Dankzij slimme data-analyse zie je precies waar je moet bijsturen voor meer werkgeluk, welzijn en resultaat. Zo maak je van werkbeleving een strategisch voordeel.
Reflectie
De medewerker staat écht centraal: Frank meet continu zonder dat het als een enquête voelt.
Team Focus
Het goede gesprek houdt onderwerpen klein en maakt werkbeleving positiever.
KPI
Slimme data maken productiviteit, verzuim en verlooprisico’s inzichtelijk en verhogen werkgeluk.
Van meten naar werkgeluk!
Werkbeleving
Werkgeluk
Werkstress
Vitaliteit
Preventief Medisch

Stap 1: Continu meten

Stap 2: Reflectie op eigen werkbeleving

Stap 3: Realtime inzicht

Stap 4: Het goede gesprek

Stap 5: Demografische analyses

Het verhaal van Emma
1
Wekelijks reflecteren
Emma reflecteert wekelijks op haar eigen werkbeleving i.p.v. feedback te geven aan haar werkgever. De data van al deze zelfreflecties geven we terug in een realtime interactief dashboard. En dat geeft een unieke inkijk voor Emma.
2
Het Goede Gesprek
De medewerkers staan centraal. In teammeetings bespreekt Emma samen met haar collega’s de geanonimiseerde score uit de Frank-app. Het teamdashboard biedt gespreksstarters om gericht in gesprek te gaan over thema’s die écht spelen.
3
Beter in je vel
Emma reflecteert op haar werkbeleving, de ervaren werkgeluk en stressfactoren. Haar werkgever neemt op basis van haar antwoorden en die van collega’s maatregelen om het werkwelzijn te verbeteren.
Wetenschappelijke fundamenten
Waar traditionele methoden vaak werkgevers centraal
stellen, richt Everybody Frank zich op de medewerker zelf.
Door gebruik te maken van drie wetenschappelijk
onderbouwde modellen is Everybody Frank de enige
SaaS-leverancier die met statistische representativiteit de
werkbeleving van medewerkers kan meten.
- Confetti methode
- Job Demand-Resource model
- Self-Determination Theory
Self Determination
Mensen raken intrinsiek gemotiveerd wanneer ze autonomie, competentie en verbondenheid ervaren.
Autonomie
Job Demand-Resource
Het Job Demand-Resource (JD-R) model biedt een raamwerk voor het begrijpen van werkstress en werkgeluk
Werkgeluk
Confetti methode
Op basis van de Experience Sampling Method, ontworpen om gedrag van mensen te meten, dynamisch en persoonlijk.
Laagdrempelig

Frank security officer zegt: veiligheid en anonimiteit gegarandeerd!
Onze Frank security officer zorgt voor de privacy en veiligheid van medewerkers. Alle onderzoeken worden geanonimiseerd uitgevoerd en zijn nooit te herleiden tot een specifiek persoon, door niemand!
Deze organisaties gingen je voor
Ze delen graag hun enthousiasme over Everybody Frank.
"
Continu in dialoog zijn met onze medewerkers, dat vinden we belangrijk
“Eindelijk een leuke innovatieve manier gevonden om continu de werkbeleving te monitoren. Met de duidelijke analyses in het HR Dashboard weten we precies waar de schoen wringt of waar juist kansen liggen en kunnen direct actie ondernemen.”
Bart Erps, Stichting Radar

"
We zochten naar een laagdrempelig methode die weinig tijd in beslag neemt
“De Frank app is echt zo makkelijk als het lijkt. De vragen zijn toegankelijk en snel te beantwoorden. Het kost de medewerkers weinig tijd en haalt echt alles boven tafel. Omdat de rapportage altijd actueel is weten we wat er leeft en kunnen we daarover met elkaar in gesprek.”
Suzan Posthuma, Halt

"
Everybody Frank is een passende oplossing voor onze interim professionals
“Everybody Frank zet net als wij de medewerker centraal en dat maakt het verschil. De app geeft niet alleen ons als organisatie inzicht de werkbeleving, maar houdt ook de medewerker zelf een spiegel voor.”
Edith Sluijtman, Vanberkel Professionals

Zij werken al met Frank















Haal meer uit Frank: Ontgrendel de kracht van aanvullende inzichten
Frank geeft je organisatie meer grip met krachtige uitbreidingen die verder gaan dan een standaard medewerkersonderzoek. Zo meet je met eNPS snel hoe betrokken medewerkers zijn en zie je direct waar het beter kan. Nieuwe collega’s geef je vanaf dag één een sterke start met onboarding, terwijl je met de exit analyse waardevolle feedback ophaalt bij vertrek.
Vallen er patronen op in de resultaten? Met een thema-onderzoek duik je gericht dieper in onderwerpen zoals werkdruk, communicatie of leiderschap. Ook voor diversiteit en inclusie biedt Frank een gerichte oplossing, waarmee je helder krijgt hoe veilig en open je organisatie écht aanvoelt.
Met deze aanvullende modules haal je het maximale uit je onderzoek én uit je medewerkers. Meer weten? Laat van je horen. We denken graag met je mee.

Meer lezen over Frank



Wil jij Frank in actie zien?
Maartje Burghoorn, met haar achtergrond in psychologisch onderzoek als Arbeids en Organisatie Psycholoog en Diederick Doets, met zijn uitgebreide ervaring in HR consultancy, brachten hun expertise samen in Everybody Frank. Sinds broer en zus het bedrijf in 2021 officieel lanceerden, hebben ze een indrukwekkende groei doorgemaakt, met klanten in uiteenlopende sectoren zoals de Zorg, Dienstverlening, Retail, IT, Overheid en Industrie.
Veelgestelde vragen over Everybody Frank
Wat is een Werkbelevingsonderzoek (WBO)?
Een werkbelevingsonderzoek meet hoe medewerkers hun werk ervaren. Het gaat verder dan alleen tevredenheid meten en geeft inzicht in wat mensen nodig hebben om goed te functioneren. Zo ontdek je welke factoren bijdragen aan werkgeluk en welke juist risico’s vormen. Met die inzichten kan de organisatie gericht verbeteren en verzuim voorkomen.
Wat is het verschil tussen een Werkbelevingsonderzoek (WBO) en een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)?
Een medewerkerstevredenheidsonderzoek richt zich vooral op hoe tevreden medewerkers zijn met hun werk. Een werkbelevingsonderzoek gaat verder en kijkt ook naar motivatie, energie, betrokkenheid en stressfactoren. Daardoor geeft het niet alleen een beeld van tevredenheid, maar ook van de factoren die werkgeluk en duurzame inzetbaarheid bepalen.
Wat is het verschil tussen pulse-metingen en continue meten?
Pulsemetingen zijn korte vragenlijsten die periodiek worden afgenomen en daardoor vooral momentopnames geven van hoe medewerkers zich voelen. Continue meten gaat een stap verder: met de Experience Sampling Methode uit de psychologie worden op willekeurige momenten kleine vragen gesteld. Hierdoor ontstaat een statistisch representatief en real-time beeld van het gedrag en de beleving van medewerkers. Everybody Frank noemt dit de Confetti-methode: kleine, verspreide metingen die samen een compleet en betrouwbaar inzicht geven.
Welke resultaten zien organisaties die overstappen van traditioneel naar continu meten?
Snellere signalering van knelpunten, hogere betrokkenheid door zichtbare opvolging, lagere uitstroom en minder verzuim. Teams ervaren meer eigenaarschap doordat feedback direct wordt besproken.
Traditioneel onderzoek resulteert in: traagheid waardoor de timing voor interventies wordt gemist. Door continu te meten stuur je kort‑op‑de‑bal en kun je effect direct volgen.
Welke KPI’s koppel je aan werkbeleving voor kwartaal/jaarverslagen?
Engagement/werkgeluk‑index, retentie/uitstroom, verzuim, interne mobiliteit en doorlooptijd van verbeteracties. Voeg context toe via teamdialogen en concrete vervolgacties.
Hoe zet je WBO‑data in voor strategische beslissingen (herstructurering, cultuur)?
Segmenteer inzichten (afdeling, rol, tenure), identificeer risico’s/sterktes en toets scenario’s. Gebruik de dialoog om draagvlak te bouwen en effecten te monitoren.
Hoe maak je WBO’s geen ‘HR‑ding’, maar onderdeel van bedrijfsstrategie?
Koppel uitkomsten aan OKR’s/MT‑ritme, deel dashboards organisatiebreed, train leidinggevenden in gespreksvoering en borg opvolging. Zet medewerkers centraal en voer de structurele dialoog en samen resulteert dit tot duurzame verandering. Bij traditioneel onderzoek is het slechts een periodiek (vaak jaarlijks) moment met beperkt eigenaarschap buiten HR. Door continu meten is er gedeeld eigenaarschap, continue zichtbaarheid en accountability bij de verschillende management verantwoordelijken.
Wat is de ROI van WBO’s en hoe toon ik die aan?
Koppel (veranderingen in) tevredenheid en werkgeluk aan KPI’s zoals productiviteit, retentie en verzuim. Reken voorbeelden: lagere uitstroom × vervangingskosten; daling verzuim × kosten per verzuimdag.
Bij traditioneel onderzoek ondervindt je lastiger attributie door tijdsvertraging, echter bij continu meten zie je duidelijke voor/na‑effecten per interventie en krijg je een sneller bewijs van impact.
Hoe verwerk je open antwoorden op een gestructureerde manier?
Codeer thema’s, gebruik (AI-)sentimentanalyse, tag patronen en koppel ze aan kwantitatieve uitkomsten. Bespreek bevindingen in teams om nuance te borgen.
Wat is een goede responsgraad en hoe kun je die verhogen?
De richtwaarde is boven de 70%. Verhoog door korte, relevante vragen, mobiele toegankelijkheid, en vooral: laat zien wat er met feedback gebeurt (sluit de feedbackloop). Bij traditioneel onderzoek heb je langere vragenlijsten en dus meer uitvalkans. Door continu meten werk je met korte vragen en ritmisch waardoor een hogere participatiegraad aanwezig is en de medewerker een snelle terugkoppeling ondervindt.
Hoe garandeer je anonimiteit en betrouwbaarheid van de resultaten?
Rapporteer op groepsniveau, hanteer drempelgroottes, minimaliseer herleidbare data en communiceer transparant over privacy. Korte, begrijpelijke vragen verhogen datakwaliteit.