Preventief Medisch Onderzoek (PMO)
Online VitaliteitsScan
Individuele gezondheidscontrole op locatie
Work-Life coaching
Hoe werkt het Frank PMO?
Simpel, door het MTO uit te breiden met de vitaliteitsScan! De medewerker reflecteert in de VitaliteitsScan op zijn/haar leefstijl en levensgebeurtenissen. De werkgever kan op basis van de (geanonimiseerde) antwoorden maatregelen treffen om het werkwelzijn te verbeteren.
Vitaliteit verwijst naar de staat van levendigheid en energie in een persoon. Om energiek te zijn is een gezonde leefstijl belangrijk. Daarnaast speelt de persoonlijkheid van een medewerker een rol, hoe is de mentale vitaliteit van de medewerker en heeft hij/zij het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden? Andere elementen die in de vitaliteitsScan aan bod komen zijn fysieke vitaliteit en sociale steun.
Op basis van deze factoren onderzoeken we de persoonlijke omstandigheden van medewerkers
Onze PMO vragenbibliotheek bestaat uit meer dan 150 verschillende vragen, dus nooit 2x dezelfde vraag!
Vitaliteitsscan
Monitor continu de vitaliteit
Individuele gezondheidscontrole
Doe 1 x per 3 jaar een fysiek onderzoek
Eén HR analytics platform voor alle medewerkersonderzoeken
Everybody Frank is een platform voor het beheren van Werk-Welzijn. Ons platform biedt de mogelijkheid om tot data gedreven HR-beleid te komen. Dat klinkt misschien onpersoonlijk maar onze app heeft in 2023 al meer dan 25.000 blije medewerkers opgeleverd. Logisch dus dat steeds meer organisaties voor Everybody Frank kiezen.
Onderzoek de werkbeleving
De basis van het Frank medewerkersonderzoek
Gebaseerd op het job Demands-Resources model
Continu onderzoek geeft extra analyse mogelijkheden
Keuze uit meer dan 20 werkbelevingsfactoren
Onderzoek de vitaliteit
Uitbreiding op het medewerkersonderzoek
Online VitaliteitsScan
Individuele gezondheidscontrole op locatie
Toegang tot interventieplatform vitaliteit
Onderzoek het functioneren
Uitbreiding op het medewerkersonderzoek
Laagdrempelig 360 graden feedback vragen
Keuze uit meer dan 25 competenties (enterprise)
Input voor functioneringsgesprek
Heb je vragen over de vitaliteitsScan?
Plan dan gratis en vrijblijvend een afspraak, ik help je graag verder!
Review Audrey - manager bij Stichting Radar
Hoe bespreek jij de Frank app, oftewel werkgeluk en werkstress, met je team?
Onlangs hebben we dit bij een van de teams besproken. Ik liet via de beamer mijn dashboard zien, zodat teamleden precies zien wat ik als manager zie. We bekeken samen op welke punten we als team te weinig werkgeluk of te veel werkstress ervaren. Dit hebben we besproken. Het werkgeluk bij dit team ziet er goed uit, maar er was op sommige punten wel te veel werkstress. We hebben besproken wat we samen kunnen doen om de werkstress te verminderen en daar kwamen suggesties en acties uit voort. Ik vind het heel belangrijk om het gesprek open en veilig te voeren. Ik stel de vraag: wie wil daar iets over vertellen? in plaats van teamleden direct te vragen wat ze ervan vinden. Als manager moet je je team goed kennen, zodat je weet hoe je het gesprek het beste kunt voeren. Dit specifieke team is bijvoorbeeld een heel hechte club. Ik bekijk het dashboard ongeveer twee keer per maand en wil minstens vier keer per jaar dit soort gesprekken met het team voeren. Doordat we de app steeds langer gebruiken, krijgen we een steeds beter beeld van hoe werkstress en werkgeluk zich door het jaar heen ontwikkelen.
Review Audrey - manager bij Stichting Radar
Hoe bespreek jij de Frank app, oftewel werkgeluk en werkstress, met je team?
Onlangs hebben we dit bij een van de teams besproken. Ik liet via de beamer mijn dashboard zien, zodat teamleden precies zien wat ik als manager zie. We bekeken samen op welke punten we als team te weinig werkgeluk of te veel werkstress ervaren. Dit hebben we besproken. Het werkgeluk bij dit team ziet er goed uit, maar er was op sommige punten wel te veel werkstress. We hebben besproken wat we samen kunnen doen om de werkstress te verminderen en daar kwamen suggesties en acties uit voort. Ik vind het heel belangrijk om het gesprek open en veilig te voeren. Ik stel de vraag: wie wil daar iets over vertellen? in plaats van teamleden direct te vragen wat ze ervan vinden. Als manager moet je je team goed kennen, zodat je weet hoe je het gesprek het beste kunt voeren. Dit specifieke team is bijvoorbeeld een heel hechte club. Ik bekijk het dashboard ongeveer twee keer per maand en wil minstens vier keer per jaar dit soort gesprekken met het team voeren. Doordat we de app steeds langer gebruiken, krijgen we een steeds beter beeld van hoe werkstress en werkgeluk zich door het jaar heen ontwikkelen.
