Categorie: Blog

Goed zicht en grip krijgen op het werkgeluk betekent vooral: regelmatig de werkbeleving van medewerkers peilen.

Uit het onderzoek “Covid-19 in the workplace” van Hoogleraar organisatiepsychologie Mark van Vugt van de VU wordt één ding heel duidelijk: er is nog heel veel onduidelijk. ‘Dit is een heel andere ball game’, stelt Van Vugt.

Het is een nieuwe ervaring voor de meeste medewerkers om een lange periode achter elkaar thuis te werken. Natuurlijk zijn de meeste wel gewend om af te toe een dagje thuis te werken, maar weken achter elkaar niet op kantoor komen is voor de meeste medewerkers een nieuwe ervaring

Zelfkennis is de eerste stap richting meer werkgeluk. Met inzicht in persoonlijkheid, komt inzicht in waarom bepaalde keuzes worden gemaakt, wat maakt de mij gelukkig?

Gisteravond las ik het sprookje ‘de zilveren penning’ voor aan mijn drie dochters; over een soldaat die zich kon veranderen in een haas, een vis en een vogel. Het sprookje eindigt zo: “Soms, als hij even wilde zien hoe het er in zijn koninkrijk aan toe ging, vloog hij als duif over zijn land, of keek als vis vanuit het water, of verstopte zich als haas tussen de struiken. Zo kwam hij van alles aan de weet, en kon hij goed voor zijn volk zorgen. Hij werd de beste koning die het land ooit gehad had.

Grauw weer, je salaris is al op en je voelt je niet lekker in je lijf, herken jij dit gevoel? Dan heb jij misschien ook last van Blue Monday; de meest deprimerende dag van het jaar.

Werkgevers en overheid hebben de kwaliteit van onze banen verwaarloosd, is de conclusie van onderzoekers van de WRR. Dat zet druk op werknemers, zorgkosten en productiviteit. De helft van alle verzuimdagen in Nederland houdt verband met het werk zelf.

Minister Hugo de Jonge is anderhalf jaar geleden gestart met een ambitieus project; het tekort aan zorgpersoneel naar nul terug brengen. Een onafhankelijke commissie onder leiding van Doekle Terpstra heeft onderzoek gedaan naar de eerste resultaten en daaruit blijkt dat instroom weliswaar aanzienlijk is verhoogt – 152.000 nieuwe medewerkers-, maar dat bijna de helft daarvan binnen 2 jaar teleurgesteld weer uitstroomt.

De overgrote meerderheid van de werknemers geeft aan onvoldoende feedback te krijgen van hun managers en collega’s. Slechts 19 procent van de millennials zegt dat ze regelmatig feedback ontvangen en slechts 17 procent daarvan zegt dat de feedback die ze ontvangen zinvol is.